< Previousโครงการปรับปรุง ภููมิิทััศน์์บน์พื้้�น์ทั่� ถนนกำำ�แพงเพชร 6 (แนวขนานคลองเปรมประชากร) ตลอดระยะเวลา 46 ปีี ปีตท. ได้ให้้ความ สำำาคั ญ กัั บ กั าร ดู แ ล สำั งค ม ชุุ ม ชุ น และ สำ่�งแวดล้อมอย่างต่อเน่�องผ่่านกัารดำาเน่นงาน ในทุกัม่ต่ ควบคู่กัับกัารดูแลผู่้มีสำ่วนได้สำ่วนเสำีย อย่างสำมดุล โดยมุ่งพััฒนาธุุรกั่จสำู่สำังคม คาร์บอนตำ�าและเปี็นองค์กัรที�ดีของสำังคม พัร้อมยกัระดับคุณภาพัชุีว่ตของคนไทยให้้ เต่บโตเคียงข้างกัันไปีอย่างมั�นคงและยั�งย่น 16 HAPPINESS NEWS & UPDATE CARE SHARE RESPECTเพื่่�อสนัับสนัุนัเป้้าหมายดัังกล่่าวข้้างต้้นั ป้ต้ท. จึึงไดั้ริิเริิ�มโคริงการิป้ริับป้ริุงภููมิทัศนั์ บนัพื่่�นัท่�ถนันักำแพื่งเพื่ชริ 6 (แนัวข้นัานั คล่องเป้ริมป้ริะชากริ) ข้ึ�นั โดัยไดั้จึัดัสริริ พื่่�นัท่�ต้ิดัคล่องเป้ริมป้ริะชากริจึำนัวนั 10 ไริ่ สำหริับใช้ในัโคริงการิพื่ัฒนัาพื่่�นัท่�เพื่่�อ ป้ริับป้ริุงภููมิทัศนั์ถนันักำแพื่งเพื่ชริ 6 ซึ่ึ�งพื่่�นัท่�ส่เข้่ยวแห่งนั่�ออกแบบให้เป้็นั สวนัเฉล่ิมพื่ริะเก่ยริต้ิฯ ภูายใต้้คำนัิยาม “สงบ–เติิบโติ–ยั่่�งยั่ืน” ท่�บอกเล่่าถึง พื่ริะมหากริุณาธิิคุณข้องพื่ริะบาทสมเดั็จึ พื่ริะวชิริเกล่้าเจึ้าอยู่หัว ริัชกาล่ท่� 10 ต้่อป้ริะชาชนั ผ่่านัการิพื่ัฒนัาริะบบคล่อง แล่ะสภูาพื่ชุมชนัต้ล่อดัแนัวเส้นัทาง คล่องเป้ริมป้ริะชากริ ทั�งนั่�เม่�อวันัท่� 24 เมษายนั ท่�ผ่่านัมา ป้ต้ท. ไดั้ kick-off “โคริงการิป้ริับภููมิทัศนั์ @ คล่องเป้ริมป้ริะชากริ” เพื่่�อริ่วมกันั สริ้างพื่่�นัท่�ส่เข้่ยวถวายเป้็นัพื่ริะริาชกุศล่แดั่ พื่ริะบาทสมเดั็จึพื่ริะป้ริเมนัทริริามาธิิบดั่ ศริ่สินัทริมหาวชิริาล่งกริณ พื่ริะวชิริเกล่้า เจึ้าอยู่หัว เนั่�องในัโอกาสมหามงคล่ เฉล่ิมพื่ริะชนัมพื่ริริษา 6 ริอบ 72 พื่ริริษา โดัยม่คณะกริริมการิ ผู่้บริิหาริ แล่ะพื่นัักงานั ป้ต้ท. กว่า 300 คนั ริ่วมป้ลู่กต้้นัไม้ใหญ่่ พั่�นที�สำร้างความ สงบ ร่มเย็นให้้ปีระชุาชุนในพั่�นที� สำร้างกัาร เติิบโติ ให้้เปี็น ที�พัักัผ่่อนห้ย่อนใจของคนเม่อง คำานึงถึึงระบบน่เวศที� ยั่่�งยั่ืน พัร้อมยกัระดับคุณภาพัชุีว่ตที�ดี ของปีระชุาชุน แล่ะกล่้าไม้ เช่นั ต้้นัอโศกศริ่ยะล่า ต้้นัป้ีบ ต้้นัพื่ะยูง ต้้นัป้ริะดัู่ป้่า ต้้นัริวงผ่ึ�ง ต้้นัโพื่ธิิ� ฯล่ฯ ริวมกว่า 300 ต้้นั สล่ับกับไม้พืุ่่ม ข้นัาดักล่างริวมพื่ันัธิุ์ไม้มากกว่า 54 ชนัิดั ณ ถนันักำแพื่งเพื่ชริ 6 แข้วงทุ่งสองห้อง เข้ต้หล่ักส่� กริุงเทพื่มหานัคริ การิดัำเนัินังานั ดัังกล่่าวไดั้ม่การิต้ริวจึต้ิดัต้ามความ ก้าวหนั้าโดัยหนั่วยงานัข้องภูาคริัฐเป้็นั ริะยะ ๆ คาดัว่าโคริงการิป้ริับภููมิทัศนั์ @ คล่องเป้ริมป้ริะชากริ จึะเป้ิดัให้ใช้บริิการิ ไดั้ในัต้้นัป้ี 2568 นัับเป้็นัอ่กหนัึ�งความต้ั�งใจึข้อง ป้ต้ท. ในัการิดัำเนัินังานับนัพื่่�นัฐานัข้อง “ความยั�งย่นัอย่างสมดัุล่” แล่ะสริ้าง ความยั�งย่นัให้แก่สังคมในัทุกมิต้ิ ดั้วย การิสริ้างความแข้็งแริงริ่วมกับสังคมไทย ควบคู่กับสริ้างการิเต้ิบโต้ทางธิุริกิจึ ทั�งดั้านัเศริษฐกิจึ สังคม สิ�งแวดัล่้อม ริวมถึงการิกำกับดัูแล่กิจึการิท่�ดั่ “ปติท. แข็็งแรงร่วมกั่บส่งคมไทยั่และ เติิบโติในระดั่บโลกัอยั่่างยั่่�งยั่ืน” 17 HAPPINESSแพลตฟอร์์มข้้อมูล วิิทยาศาสตร์์ เพื่่�อความยั่่�งยั่่น ของทะเลไทยั่ OCEAN DATA PLATFORM ปััจจุบัันข้้อมููลวิิทยาศาสตร์์ทางทะเลท่�มู่ควิามูสำาคัญ ต่อการ์อนุร์ักษ์์ทร์ัพยากร์ทางทะเลมู่อยู่ไมู่มูากนักและยาก ต่อการ์ค้นหา เน่�องจากข้้อจำากัดต่าง ๆ โดยเฉพาะข้้อมููล ในพ่�นท่�ไกลฝั่ั�ง บัร์ิษ์ัท ปัตท.สำาร์วิจและผลิตปัิโตร์เล่ยมู จำากัด (มูหาชน) หร์่อ ปัตท.สผ. ซึ่่�งมู่พ่� นท่�ปัฏิิบััติการ์ส่วินใหญ่ อยู่กลางทะเลอันเปั็นเสมู่อนบั้านหลังท่�สองท่�ต้องดูแล ร์ักษ์าและปักปั้อง จ่งได้พัฒนาแพลตฟอร์์มูข้้อมููล วิิทยาศาสตร์์ทางทะเลข้อง ปัตท.สผ. หร์่อ PTTEP Ocean Data Platform (https://oceandata.pttep.com) เพ่�อ เติมูเต็มูคลังข้้อมููลทางทะเลในอ่าวิไทยส่งเสร์ิมูควิามูยั�งย่น ข้องท้องทะเล ซึ่่�งสอดคล้องกับัเปั้าหมูายการ์พัฒนาท่�ยั�งย่น ข้ององค์การ์สหปัร์ะชาชาติ (SDG 14: Life Below Water) ร์วิมูถึ่งเปั้าหมูายในร์ะดับัปัร์ะเทศและองค์กร์อ่กด้วิย ข้้อมููลวิิทยาศาสตร์์ทางทะเลดัังกล่าวิจะเป็็นป็ร์ะโยชน์ต่อ การ์ศึกษาวิิจัยดั้านวิิทยาศาสตร์์ทางทะเลข้องป็ร์ะเทศไทย การ์จัดัทำแผนอนุร์ักษ์และแผนร์องร์ับสถานการ์ณ์์ฉุุกเฉุิน ร์วิมูทั�ง ร์ะบบเตือนภััยต่าง ๆ การ์ตร์วิจสอบควิามูถูกต้องข้องแบบ จำลองทางคณ์ิตศาสตร์์ การ์ศึกษากร์ะแสน�ำท่�กร์ะทบต่อการ์ เป็ล่�ยนแป็ลงข้องร์ะบบนิเวิศและควิามูหลากหลายทางช่วิภัาพ การ์ฟอกข้าวิและการ์ฟ้�นตัวิข้องป็ะการ์ัง เป็็นต้น ทั�งยังมู่ข้้อมููล โคร์งการ์และกิจกร์ร์มูเพื�อการ์อนุร์ักษ์ทะเลไทยและส่งเสร์ิมู คุณ์ภัาพช่วิิตท่�ดั่ข้องชุมูชนร์อบชายฝั่่�ง 17 จังหวิัดั ร์อบอ่าวิไทย ซึ่ึ�ง ป็ตท.สผ. ดัำเนินการ์มูาอย่างต่อเนื�องอ่กดั้วิย PTTEP 18 HAPPINESS NEWS & UPDATE CARE SHARE RESPECTข้้อมููลภัายใน PTTEP Ocean Data Platform มูาจากการ์ ดัำเนินงานภัายใต้กลยุทธ์์ทะเลเพื�อช่วิิต เช่น สถาน่ตร์วิจวิัดัทาง ทะเลแบบโทร์มูาตร์ (Telemetry Marine Monitoring Station) ท่� สามูาร์ถตร์วิจวิัดัและส่งข้้อมููลการ์ตร์วิจวิัดัตามูเวิลาท่�กำหนดัไวิ้ ซึ่ึ�งป็ร์ะกอบดั้วิย ข้้อมููลดั้านอุตุนิยมูวิิทยา (Meteorological Data) เช่น ควิามูเร์็วิและทิศทางลมู อุณ์หภัูมูิอากาศ และข้้อมููล ดั้านสมูุทร์ศาสตร์์ (Oceanographic Data) เช่น ควิามูเร์็วิ และทิศทางกร์ะแสน้�า อุณ์หภัูมูิน้�า ฯลฯ โดัยมู่การ์เก็บข้้อมููล ท่�ร์ะดัับควิามูลึกต่าง ๆ จนถึง 30 เมูตร์ จากผิวิน�ำ และมู่การ์ จัดัทำข้้อมููลฐานและการ์ตร์วิจติดัตามูป็ร์ิมูาณ์ไมูโคร์พลาสติก โดัยการ์เก็บตัวิอย่างน�ำทะเลทั�งบร์ิเวิณ์ใกล้ฝั่่�งและไกลฝั่่�ง เพื�อนำไป็วิิเคร์าะห์ป็ร์ิมูาณ์ไมูโคร์พลาสติก ร์วิมูถึงร์ะบุชนิดั และแหล่งท่�มูาข้องพลาสติกท่�ตร์วิจพบ นอกจากนั�นยังมู่ข้้อมููลจากกล้องใต้น้�าและซึ่อฟต์แวิร์์ ป็่ญญาป็ร์ะดัิษฐ์ท่�ติดัตั�งใต้แท่นผลิตป็ิโตร์เล่ยมู ซึ่ึ�งสามูาร์ถ ตร์วิจติดัตามูและร์ะบุชนิดัสัตวิ์ทะเลบร์ิเวิณ์ข้าแท่นฯ เพื�อการ์ อนุร์ักษ์ควิามูสมูบูร์ณ์์ข้องควิามูหลากหลายทางช่วิภัาพ ทั�งน่� กล้องบันทึกภัาพเคลื�อนไหวิใต้น้�าดัังกล่าวิจะทำงานร์่วิมูกับ ซึ่อฟต์แวิร์์ป็่ญญาป็ร์ะดัิษฐ์ ซึ่ึ�งสามูาร์ถร์ะบุสายพันธ์ุ์สัตวิ์ทะเล ไดั้ท่�ร์ะดัับควิามูเชื�อมูั�นร์้อยละ 85 การ์จัดัทำและพัฒนา PTTEP Ocean Data Platform ดัังกล่าวิ ป็ตท.สผ. ไดั้ร์่วิมูมูือกับพันธ์มูิตร์หลายภัาคส่วิน โดัยเฉุพาะ หน่วิยงานร์าชการ์และภัาควิิชาการ์ เช่น กร์มูทร์ัพยากร์ทางทะเล และชายฝั่่�ง สถาบันสาร์สนเทศทร์ัพยากร์น�ำ (องค์กร์มูหาชน) และมูหาวิิทยาลัยเกษตร์ศาสตร์์ ผ่านโคร์งการ์และการ์ ดัำเนินงานต่าง ๆ คร์อบคลุมูการ์ศึกษา วิิจัย ตร์วิจวิัดั และ เผยแพร์่ข้้อมููลวิิทยาศาสตร์์ทางทะเล ป็ตท.สผ. มู่แผนจะข้ยายการ์เก็บข้้อมููลวิิทยาศาสตร์์และ สุข้ภัาพทางทะเลให้คร์อบคลุมูแหล่งผลิตอื�น ๆ ทั�งในและ ต่างป็ร์ะเทศเพิ�มูเติมูในอนาคต เพื�อสนับสนุนการ์ต่อยอดั โคร์งข้่ายข้้อมููลข้องทะเลและมูหาสมูุทร์ให้มู่มูากข้ึ�น อันเป็็นป็ร์ะโยชน์ต่อการ์ศึกษาและวิิจัยดั้านวิิทยาศาสตร์์ ทางทะเล ส่งเสร์ิมูให้เกิดัการ์อนุร์ักษ์ ตลอดัจนการ์บร์ิหาร์ จัดัการ์ทร์ัพยากร์ทางทะเลและชายฝั่่�งอย่างมู่ป็ร์ะสิทธ์ิภัาพ เพิ�มูข้ึ�นดั้วิย ผู้ท่�สนใจสามูาร์ถเย่�ยมูชมูหร์ือค้นหาข้้อมููลเพื�อเป็็นป็ร์ะโยชน์ ในการ์อนุร์ักษ์ทะเลจาก PTTEP Ocean Data Platform หร์ือแพลตฟอร์์มูข้้อมููลวิิทยาศาสตร์์ทางทะเลข้อง ป็ตท.สผ. ไดั้ท่� https://oceandata.pttep.com PTTEP Ocean Data Platform การ์ร์ะบัุชนิดสัตวิ์ทะเลบัร์ิเวิณข้าแท่นผลิตปัิโตร์เล่ยมูจากการ์จับัภาพข้องกล้องใต้นำ�า และซึ่อฟต์แวิร์์ปััญญาปัร์ะดิษ์ฐ์์ การ์เก็บัตัวิอย่างนำ�าทะเลเพ่�อนำาไปัวิิเคร์าะห์ปัร์ิมูาณไมูโคร์พลาสติก 19 HAPPINESSเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็ก เรื่ิ�มได้รื่ับความสนิใจเพิ่ิ�มข้�นิอย่างเป็นิ รืู่ปธรื่รื่ม เห็็นิได้จากจำนิวนิการื่ย่�นิขอรื่ับ ความค้้มครื่องสิทธิบัตรื่ที�เพิ่ิ�มสูงข้�นิ NEWS & UPDATE ENERGY REVIEW จากความต้้องการใช้้พลัังงานแลัะราคาพลัังงานที่่�สููงขึ้้�น โดยเฉพาะค่าไฟฟ้า สู่งผลักระที่บให้้ภาคครัวเรือน ภาคธุุรกิจ แลัะภาคอุต้สูาห้กรรม ต้้องแบกรับภาระค่าใช้้จ่ายที่่�สููงขึ้้ �น การห้าพลัังงานที่างเลัือกที่่�ม่ราคาต้ำ�ากว่า ปลัอดภัย เป็นมิต้รกับสูิ�งแวดลั้อม รวมถึ้งม่เสูถึ่ยรภาพในการผลัิต้ จ้งเป็นวาระขึ้องช้าต้ิที่่�ห้ลัายภาคสู่วนให้้ความสูำาคัญ Energy Review ฉบับน่�จะมาเลั่าถึ้งวิวัฒนาการขึ้องอ่กห้น้�ง นวัต้กรรมที่างเลัือกผลัิต้ไฟฟ้าในอนาคต้ “เครื�องปฏิิกรณ์์ นิวเคลั่ยร์ขึ้นาดเลั็ก ห้รือ SMRs (Small Modular Reactors)” ที่่�ห้ลัายประเที่ศให้้ความสูนใจ นวััตกรรม ทางเลืือก ผลืิตไฟฟ้าในอนาคต เครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็ก พิ่ลีังงานิห็ม้นิเวียนิปรื่ะเภทอ่�นิ ปัจจ้บันิ มีโรื่งไฟฟ้านิิวเคลีียรื่์ SMRs ในิปรื่ะเทศ รื่ัสเซีียแลีะปรื่ะเทศจีนิที�สามารื่ถเดินิเครื่่�อง ผลีิตได้แลี้ว (ข้อมููลี ณ์ สิงห็าคม พิ่.ศ. 2566) โดยทั�วไปเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ ขนิาดเลี็กให็้พิ่ลีังงานิอยู่ที� 10 ถ้ง 300 เมกะวัตต์ไฟฟ้า (Mwe) เป็นิเทคโนิโลียี ที�ไม่ซีับซี้อนิ จ้งสะดวกต่อการื่ติดตั�งแลีะ ก่อสรื่้าง ใช้้พิ่่�นิที�นิ้อยเม่�อเทียบกับโรื่งงานิ ปรื่ะเภทอ่�นิ รื่วมถ้งมีความปลีอดภัยสูง เครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็กดังกลี่าว สามารื่ถแบ่งกลี้่มปรื่ะเภทได้ตามย้คของ การื่พิ่ัฒนิาเทคโนิโลียีซี้�งมี 4 ย้ค ได้แก่ ย้คเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็กรื่้่นิ I (SMRs Generation I)-เครื่่�องเช้ิงพิ่าณ์ิช้ย์ ต้นิแบบย้คแรื่ก เกิดข้�นิช้่วงครื่ิสต์ศักรื่าช้ 1950-1960 เป็นิเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ แบบห็นิ่วงความเรื่็วนิิวตรื่อนิด้วยแกรื่ไฟต์ แลีะต่อมาได้มีการื่พิ่ัฒนิาเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์ นิิวเคลีียรื่์โดยใช้้นิ�ำธรื่รื่มดาแพิ่รื่่ห็ลีาย มากข้�นิจนิกรื่ะทั�งเข้าสู่ย้คที� II มากกว่าห็นิ้�งเท่าตัวภายในิเวลีาไม่ถ้ง 20 ปี เนิ่�องจากพิ่ลีังงานิดังกลี่าวผลีิต จากเทคโนิโลียีพิ่ลีังงานิปรื่ะสิทธิภาพิ่สูง มีการื่ปลีดปลี่อยคารื่์บอนิต�ำเม่�อเทียบกับ Credit: Nuclear and wind power estimated to have lowest levelized CO2 emissions | Energy Institute (utexas.edu) https://westinghousenuclear.com/energy-systems/ap300-smr/ https://www.gevernova.com/news/sites/default/files/ 2022-09/bwrx-300_smr_rendering.jpg HAPPINESS 20ย้คเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็ก รื่้่นิ II (SMRs Generation II)-เครื่่�องแบบนิ�ำ อัดความดันิ (Pressurized Water Reactor ห็รื่่อ PWR) ที�ใช้้นิ�ำธรื่รื่มดาห็รื่่อ นิ�ำมวลีเบา (Light-Water Reactor ห็รื่่อ LWR) เป็นิตัวห็นิ่วงนิิวตรื่อนิ ซี้�งต่อมาได้ มีการื่พิ่ัฒนิาเป็นิเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ แบบนิ�ำเด่อด (Boiling Water Reactor ห็รื่่อ BWR) ซี้�งเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์ปรื่ะเภทนิี� มีการื่ใช้้งานิอย่างแพิ่รื่่ห็ลีายแลีะเป็นิรื่้่นิที� ใช้้อยู่ในิปัจจ้บันิ ย้คเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็ก รื่้่นิ III (SMRs Generation III)-เครื่่�องที�พิ่ัฒนิา จากเครื่่�องรื่้่นิ II โดยสามารื่ถทำงานิด้วย ตัวเองมากข้�นิ มีการื่พิ่ัฒนิาเทคโนิโลียี เช้่�อเพิ่ลีิงที�ใช้้ภายในิเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์ การื่ก่อสรื่้างแบบมอด้ลีารื่์ (modular) แลีะมีการื่เพิ่ิ�มมาตรื่การื่ความปลีอดภัยในิ เครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิ�ำเด่อดขั�นิสูง (Advanced Boiling Water Reactor ห็รื่่อ ABWR) ห็รื่่อเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิ�ำที�มีความดันิสูง (Advanced Pressurized Water Reactor ห็รื่่อ APWR) แลีะในิย้คนิี�ยังมี เครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็กอีกรื่้่นิ ห็นิ้�งที�เรื่ียกว่า SMRs Generation III plus ซี้�งมีการื่พิ่ัฒนิาเพิ่ิ�มความปลีอดภัยมากข้�นิ ไปอีกขั�นิ เช้่นิ เครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ ซี้�งรื่ะบายความรื่้อนิด้วยแก๊สอ้ณ์ห็ภูมิสูง (high-temperature gas) เพิ่่�อลีดความเสี�ยง จากเห็ต้การื่ณ์์ที�ไม่คาดคิด ย้คเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็ก รื่้่นิ IV (SMRs Generation IV)-เครื่่�องรื่้่นิ ลี่าส้ดที�เพิ่ิ�งมีการื่ออกแบบข้�นิเม่�อช้่วง ครื่ิสต์ศักรื่าช้ 2000 ด้วยการื่ใช้้นิ�ำโลีห็ะ (liquid metal) ก๊าซีห็รื่่อเกลี่อห็ลีอมเห็ลีว (molten metal) เป็นิสารื่ห็ลี่อเย็นิที� แตกต่างไปจากเดิม ทำให็้สามารื่ถถ่ายเท ความรื่้อนิได้ดีแลีะเสถียรื่ รื่ะบบการื่ทำงานิ ไม่ต้องพิ่้�งพิ่าปัจจัยภายนิอก สามารื่ถ รื่ักษาความปลีอดภัยได้ในิกรื่ณ์ีฉุ้กเฉุินิ แลีะลีดความเสี�ยงจากการื่รื่ั�วไห็ลีของ สารื่กัมมันิตภาพิ่รื่ังสีได้ดีมากกว่ารื่้่นิก่อนิ ด้วยพิ่ัฒนิาการื่ของเครื่่�องปฏิิกรื่ณ์์ นิิวเคลีียรื่์ขนิาดเลี็กที�มีการื่พิ่ัฒนิามา อย่างต่อเนิ่�อง ทำให็้ถูกจับตามองว่าจะ เป็นิทางเลี่อกในิการื่ผลีิตกรื่ะแสไฟฟ้า ในิอนิาคต อย่างไรื่ก็ตาม ความเป็นิไปได้ ของการื่นิำมาใช้้ในิปรื่ะเทศไทยนิั�นิ ยังเป็นิ เรื่่�องที�เรื่าคงต้องรื่อติดตามกันิต่อไป NUWARD VUE GLOBALE TERRAPOWER https://www.nuward.com/en https://en.cnnc.com.cn/2022-07/11/c_787840.htmhttps://www.terrapower.com/ https://www.global.toshiba/ww/products-solutions/ nuclearenergy/research/safety-reactor.html • https://www.iaea.org/newscenter/news/ what-are-small-modular-reactors-smrs • https://www.nuclear-power.com/ advantages-and-disadvantages-of-nuclear-energy/ • https://x-energy.com/reactors/xe-100 https://interactive.nuscalepower.com/the-global- leader-in-small-modular-reactor-technology/p/1 HAPPINESS 21ณะรงค์์ศัักดิ์์� จิ์วากานัันัต์์ ถอดรหััส วิิสัยทััศน์์ CEO GC คน์ใหัม่่ กัับอนาคต ที่่�น่าจัับตามอง ประธานเจั้าหน้าที่่�บริหาร บริษััที่ พี่ที่่ที่่ โกัลบอล เคมิคอล จัำากััด (มหาชน) 22 PEOPLE EXECUTIVE INSIGHTS HAPPINESSเป็็นธรรมดาที่่�นักลงทีุ่นที่ั�วโลกจะต้้องต้ิดต้ามความเคล่�อนไหวของวงการ พลังงานอยู่่�เสมอ ดังนั�นการที่่� บริษััที่ พ่ที่่ที่่ โกลบอล เคมิคอล จำากัด (มหาชน) หร่อ GC ซึ่่ �งม่บที่บาที่สำาคัญในการเป็็นเร่อธงด้านป็ิโต้รเคม่และเคม่ภััณฑ์์ ของกลุ�ม ป็ต้ที่. ได้ คุณณะรงค์ศัักดิ� จิวากานันต้์ ข่�นมาดำารงต้ำาแหน�ง ป็ระธานเจ้าหน้าที่่�บริหาร (CEO) เม่�อเร็ว ๆ น่� จ่งเป็็นที่่�จับต้าในเร่�องกลยูุ่ที่ธ์ และวิสัยู่ที่ัศัน์ของผู้่้นำาคนใหม� happiness ฉบับน่�ม่โอกาสได้มาสนที่นากับ CEO GC คนใหม� ซึ่่�งได้เป็ิดเผู้ยู่ มุมมองความคิดและต้ัวต้นของเขา ที่่�มุ�งมั�นขับเคล่�อน GC ให้ก้าวส่�ความเป็็น ผู้่้นำากลุ�มธุรกิจป็ิโต้รเคม่ที่่�แข็งแกร�งที่ั�งในป็ระเที่ศัไที่ยู่และระดับโลก ว่่ากัันว่่า “ถ้้าคุุณรัักในสิ่่�งที่่�ที่ำ คุุณจะไม่่ รั้้สิ่ึกว่่าที่ำงานเลยสิ่ักว่ัน” คำกัล่่าว่น้�ไม่่ใช่่ เรื่่�องเกัินจรื่ิงเล่ยสำหรื่ับคุณณะรื่งค์ศัักัดิ์ิ� ดิ์้ว่ยปรื่ะสบกัารื่ณ์ในธุุรื่กัิจปิโตรื่เล่้ยม่ แล่ะปิโตรื่เคม่้กัว่่า 30 ปี เขาค่อหน่�งใน ผู้้้ที่้�ม่้บที่บาที่สำคัญในกัารื่ขับเคล่่�อน GC ให้กั้าว่ข่�นส้่คว่าม่เป็นผู้้้นำดิ์้าน ปิโตรื่เคม่้ ดิ์้ว่ยผู้ล่งานแล่ะว่ิสัยที่ัศัน์ ที่ั�งยังเปี�ยม่ดิ์้ว่ยคว่าม่รื่้้คว่าม่สาม่ารื่ถ ในดิ์้านว่ิศัว่กัรื่รื่ม่โรื่งงาน ดิ์้านแผู้น แล่ะกัล่ยุที่ธุ์องค์กัรื่ กัารื่พััฒนาธุุรื่กัิจ กัารื่บรื่ิหารื่คว่าม่เส้�ยง กัารื่บรื่ิหารื่งาน ธุุรื่กัิจต่างปรื่ะเที่ศั รื่ว่ม่ไปถ่งกัารื่ที่ำงาน ในต่างปรื่ะเที่ศัเป็นเว่ล่าหล่ายปี นั�นเอง ที่้�ที่ำให้เขาไดิ์้รื่ับคว่าม่ไว่้ว่างใจแล่ะ ม่อบหม่ายให้ดิ์ำรื่งตำแหน่งปรื่ะธุาน เจ้าหน้าที่้�บรื่ิหารื่คนใหม่่ ซึ่่�งม่าพัรื่้อม่ คว่าม่มุ่่งม่ั�นตั�งใจที่้�จะสรื่้างคว่าม่กั้าว่หน้า ให้องค์กัรื่ “GC เรื่่งเสรื่ิม่ศัักัยภาพัใน กัารื่แข่งขันในหล่ายม่ิติ เพั่�อให้เติบโต อย่างยั�งย่นไดิ์้ตาม่กัรื่ะแสของโล่กัที่้� เปล่้�ยนแปล่งไปอย่างรื่ว่ดิ์เรื่็ว่” บทบาทของ GC ในกลุ่่�ม ปตท. “GC ม่่ 2 ภารัก่จหลัก อย่างแรักคุือ เป็็นแฟล็กชิ่ป็หรัือเรัือธงด้้านป็ิโตรัเคุม่่ และเคุม่่ภัณฑ์์ของกลุ่ม่ ป็ตที่. ต่อยอด้ ธุรัก่จจากต้นน้ำสิ่้่ป็ลายน้ำเพื่ื�อสิ่่งต่อ ไป็สิ่้่อุตสิ่าหกรัรัม่ป็ลายที่างต่าง ๆ และ ยังที่ำหน้าที่่�สิ่่งเสิ่รั่ม่กลุ่ม่ ป็ตที่. ในการั เต่บโตต่างป็รัะเที่ศ อย่างที่่�สิ่องคุือ GC มุ่่งสิ่รั้าง synergy หรัือการัสิ่รั้างรั้ป็แบบ การัที่ำงานที่่�เรัาสิ่าม่ารัถ้ที่ำงานกับ แล่ะคว่าม่ผู้ันผู้ว่นต�ำ ที่ั�งน้�ต้องม่้นว่ัตกัรื่รื่ม่ (Innovation) ที่้�ตอบโจที่ย์เม่กัะเที่รื่นดิ์์ โดิ์ยเฉพัาะอย่างยิ�งอุตสาหกัรื่รื่ม่แห่งอนาคต เช่่น EV แล่ะอ่�น ๆ รื่ว่ม่ถ่งตอบโจที่ย์ คว่าม่ต้องกัารื่ใช่้งานไดิ์้หล่ากัหล่าย “ผม่จะขอยกตัว่อย่างการัลงทีุ่นของ GC ในต่างป็รัะเที่ศที่่�เรัาไป็ลงทีุ่นแล้ว่ บรั่หารักลับม่าต่อยอด้ให้พื่อรั์ตโฟล่โอของ GC ไม่่เพื่่ยงแคุ่นั้น เรัายังนำองคุ์คุว่าม่รั้้ (Know-how) การัว่่จัยและนว่ัตกรัรัม่ (R&D) และเที่คุโนโลย่ใหม่่ ๆ เข้าม่าใน ป็รัะเที่ศไที่ย ว่ันน่้เรัาเล็งเห็นศักยภาพื่ของ ไที่ยในการัเป็็นฐานการัผล่ตของภ้ม่่ภาคุ เอเชิ่ยตะว่ันออกเฉี่ยงใต้ในอนาคุต “ในกลุ่ม่แรักคุือ ผล่ตภัณฑ์์ Bio/Green เรัาม่่ NatureWorks (ซึ่ึ�ง GC ถ้ือหุ้นรั่ว่ม่ กับ Cargill ในอัตรัาสิ่่ว่น 50 : 50) ผ้้ผล่ต ไบโอพื่ลาสิ่ต่กป็รัะเภที่โพื่ล่แลกต่กแอซึ่่ด้ (PLA) ชิั้นนำของโลก ซึ่ึ�งเป็็นเม่็ด้พื่ลาสิ่ต่ก ชิ่ว่ภาพื่ชิน่ด้ย่อยสิ่ลายได้้และตอบโจที่ย์ เที่รันด้์คุว่าม่ยั�งยืน จึงม่่คุว่าม่ต้องการัใชิ้ ในหลากหลายอุตสิ่าหกรัรัม่ เชิ่น แคุป็ซึ่้ล กลุ่ม่ ป็ตที่. ได้้อย่างม่่ป็รัะสิ่่ที่ธ่ภาพื่และ สิ่อด้รัับเพื่ื�อสิ่นับสิ่นุนด้้านคุว่าม่ยั�งยืน (Sustainability) ในม่่ต่ต่าง ๆ ที่ั้งด้้าน สิ่่�งแว่ด้ล้อม่ (Environment) สิ่ังคุม่ (Social) และธรัรัม่าภ่บาล (Governance) ที่่�เรั่ยกย่อ ๆ ว่่า ‘ESG’” วิิสััยทัศน์การเติบโต โดยรักษาธุ่รกิจต้นนำ�าแลุ่ะ ขยายการเติบโตในต�างประเทศ นอกัจากักัารื่รื่ักัษาคว่าม่แข็งแกัรื่่งของ ธุุรื่กัิจต้นน�ำซึ่่�งเป็นฐานสำคัญของ GC แล่้ว่ GC ยังขยายธุุรื่กัิจใน 2 แกัน ค่อ ครื่อบคลุ่ม่ ที่ั�ว่โล่กั แล่ะ diversify จากัต้นน�ำไปส้่ ปล่ายน�ำม่ากัข่�น ซึ่่�งกัารื่ล่งทีุ่นในธุุรื่กัิจ ต่างปรื่ะเที่ศันับว่่าเป็นหน่�งกัุญแจสำคัญ ที่้�ตอบโจที่ย์ที่ั�ง 2 แกันน้� “เรัาแสิ่ว่งหาโอกาสิ่ที่างธุรัก่จใหม่่ ๆ ม่า ตลอด้ เรัาขยายการัลงทีุ่นในต่างป็รัะเที่ศ ที่ั้งการัลงทีุ่นเองแบบ 100% และการัลงทีุ่น แบบ Joint Venture กับ Strategic Partner ในต่างป็รัะเที่ศ จนว่ันน่้ GC ม่่ footprint ใน 29 ป็รัะเที่ศที่ั�ว่โลก ม่่โรังงาน 43 แห่ง ที่ั�ว่โลกและอ่ก 50 แห่งในป็รัะเที่ศไที่ย และ ที่่�สิ่ำคุัญเรัาม่่ศ้นย์ R&D 33 แห่งที่ั�ว่โลก” กัารื่ล่งทีุ่นในต่างปรื่ะเที่ศัจะแบ่งเป็น 2 กัลุ่่ม่ธุุรื่กัิจหล่ักั ค่อ กัลุ่่ม่ธุุรื่กัิจผู้ล่ิตภัณฑ์์ ฐานช่้ว่ภาพั แล่ะผู้ล่ิตภัณฑ์์เพั่�อคว่าม่ยั�งย่น (Bio/Green) ซึ่่�ง GC ไดิ์้รื่ิเรื่ิ�ม่แล่ะ ดิ์ำเนินธุุรื่กัิจน้�ม่านานแล่้ว่ แล่ะอ้กักัลุ่่ม่ ค่อผู้ล่ิตภัณฑ์์เคม่้ภัณฑ์์ช่นิดิ์พัิเศัษ (Specialty Chemicals) ซึ่่�งม่้แนว่โน้ม่ เติบโตส้ง ม่้คว่าม่สาม่ารื่ถที่างกัำไรื่ส้ง ผมเชื่่� อในแนวคิิ ด Collective Thinking ที่่�เน้นคิวามหลากหลาย ของพนักงานที่่�ม่ที่ักษะ แ ล ะ คิ ว า ม ส า ม า ร ถ แตก ต่ าง กั นใ ห้ มา ที่ำางานร่วมกัน HAPPINESS 23ด้้ว่ย” ป็ัจจุบันม่่บรั่ษััที่ชิั้นนำหลายรัาย เป็็นล้กคุ้า ซึ่ึ�งม่่ที่ั้งผล่ตภัณฑ์์เคุรัื�องด้ื�ม่ และผล่ตภัณฑ์์อุป็โภคุบรั่โภคุ “อ่กตัว่อย่างสิ่ำคุัญคุือ “การัสิ่รั้างโม่เด้ล ที่างธุรัก่จอัป็ไซึ่เคุ่ลและรั่ไซึ่เคุ่ล” ที่่� GC ได้้ ยกรัะด้ับการับรั่หารัจัด้การัขยะคุรับว่งจรั และสิ่รั้างรัะบบน่เว่ศ (Ecosystem) ของ ธุรัก่จที่่�ม่่คุว่าม่เชิื�อม่โยงกัน ซึ่ึ�งที่ำโด้ยการั สิ่รั้างคุว่าม่รั้้แก่ชิุม่ชินในการันำขยะม่า หมุ่นเว่่ยน เรัาม่่จุด้รัับพื่ลาสิ่ต่กใชิ้แล้ว่ (Waste Collection) นำกลับม่าผ่าน กรัะบว่นการัให้กลับม่าเป็็นที่ั้งเม่็ด้พื่ลาสิ่ต่ก หรัือเสิ่้นใย และสิ่รั้างม่้ลคุ่าผ่านโคุรังการั “Upcycling” ด้้ว่ยการัด้ึงนักออกแบบแฟชิั�น ชิั้นนำหรัือแฟชิั�นด้่ไซึ่เนอรั์ให้ม่าออกแบบ เป็็นเสิ่ื้อผ้าและกรัะเป็๋าที่่�ที่ันสิ่ม่ัย และยังม่่ รั้านและชิ่องที่างการัขายด้้ว่ย ซึ่ึ�งโคุรังการัน่้ ที่างกลุ่ม่ ป็ตที่. เข้าม่าชิ่ว่ยสิ่นับสิ่นุนเยอะ ม่าก เชิ่น จุด้รัับขยะพื่ลาสิ่ต่กตาม่สิ่ถ้าน่ บรั่การัน้ำม่ันของ PTTOR และอื�น ๆ” อ้กัสิ�งที่้�สำคัญ ค่อ “Decarbonization” ซึ่่�งกัลุ่่ม่ ปตที่. ไดิ์้ปรื่ะกัาศัแนว่ที่าง Decarbonization โดิ์ยม่้ ปตที่. เป็นแกันกัล่าง แล่ะม่้บรื่ิษัที่ในกัลุ่่ม่ ปตที่. ใช่้จุดิ์แข็งของ ตนม่าส่งเสรื่ิม่เป้าหม่ายรื่่ว่ม่กััน ที่ั�งน้� GC ไดิ์้สนับสนุนดิ์้านเที่คโนโล่ย้ ม่้กัารื่ศั่กัษา เที่คโนโล่ย้ล่่ว่งหน้าผู้่านกัารื่ล่งทีุ่น หรื่่อ Corporate Venture Capital (CVC) ใน ดิ์้านกัารื่ดิ์ักัจับแล่ะกัารื่กัักัเกั็บคารื่์บอน (Carbon Capture and Storage หรื่่อ CCS) ในขณะที่้� ปตที่.สผู้. เช่้�ยว่ช่าญ ดิ์้านกัารื่ขุดิ์เจาะ ที่ั�งกัลุ่่ม่รื่่ว่ม่กัันที่ำ หากั ปรื่ะสบผู้ล่สำเรื่็จกั็จะสาม่ารื่ถต่อยอดิ์กัารื่ สรื่้างโครื่งสรื่้างพั่�นฐานในรื่ะดิ์ับปรื่ะเที่ศัไดิ์้ ปิโตรเคมีเติบโตอย�างยั�งยืน ค่�กับสัังคมไทยมาตลุ่อด แลุ่ะเรายังคงพััฒนาต�อ “เม่ื�อ 50 ป็ีก่อนที่่�เก่ด้ว่่กฤตการัณ์ พื่ลังงานขึ้น ชิ่ว่งนั้น ป็ตที่. หรัือการั ป็ิโตรัเล่ยม่แห่งป็รัะเที่ศไที่ย ม่่โจที่ย์เรัื�อง คุว่าม่ม่ั�นคุงด้้านพื่ลังงาน ป็รัะเที่ศไที่ยได้้ คุ้นพื่บแหล่งก๊าซึ่ธรัรัม่ชิาต่ในอ่าว่ไที่ยและ ม่่โรังงานขนาด้ใหญ่และเชิ่�ยว่ชิาญด้้าน การับรั่หารัจัด้การัโรังงานอันเป็็นที่่�ยอม่รัับ รัะด้ับสิ่ากล (Operation Excellence) ใน ขณะที่่� allnex ม่่องคุ์คุว่าม่รั้้ด้้านเที่คุโนโลย่ และนว่ัตกรัรัม่ชิั้นสิ่้ง ด้ังนั้น GC จึงนำ องคุ์คุว่าม่รั้้ด้้าน Operation Excellence ให้ allnex ป็รัะยุกต์ใชิ้ ในขณะที่่� allnex ม่่ที่่ม่นักว่่จัยม่าชิ่ว่ยต่อยอด้การัว่่จัยให้ GC ที่่� Innovation Center จังหว่ัด้รัะยอง โด้ยสิ่รัุป็คุือ ม่่การัใชิ้โคุรังสิ่รั้างพื่ื้นฐาน (Infrastructure) ที่่�ต่างคุนต่างม่่อย้่แล้ว่ ม่าคุ่ด้ที่ำโคุรังการัรั่ว่ม่กันได้้ม่ากม่ายเพื่ื�อ เพื่่�ม่คุว่าม่สิ่าม่ารัถ้ในการัแข่งขันที่ั้งการั บรั่หารัต้นทีุ่นและการัขยายตลาด้” GC สั�งเสัริมกลุ่่�ม ปตท. ด้าน Sustainbility GC ย่ดิ์ถ่อแล่ะดิ์ำเนินกัารื่ดิ์้าน Decarbonization แล่ะ Circularity ม่านาน ที่ั�งแนว่ที่างกัารื่ล่ดิ์กัารื่ปล่ดิ์ปล่่อย ของเส้ยที่้�เกัิดิ์ผู้ล่ล่ัพัธุ์เป็นรื่้ปธุรื่รื่ม่ในกัารื่ ดิ์ำเนินธุุรื่กัิจแล่ะม่้กัารื่ว่ัดิ์ผู้ล่อย่างต่อเน่�อง ตล่อดิ์จนสรื่้างกัารื่เติบโตของธุุรื่กัิจหรื่่อ โซึ่ล่้ช่ันผู้ล่ิตภัณฑ์์ที่้�ยั�งย่นคว่บค้่กััน “ขอยกตัว่อย่าง “โคุรังการัพื่ลาสิ่ต่ก รั่ไซึ่เคุ่ล” GC ม่่บรั่ษััที่ ENVICCO “เป็็นโรังงานผล่ตเม่็ด้พื่ลาสิ่ต่กรั่ไซึ่เคุ่ล คุุณภาพื่สิ่้งรัะด้ับ Food Grade (สิ่ัม่ผัสิ่ อาหารัได้้) ผ่านการัรัับรัองจากองคุ์การั อาหารัและยา หรัือ FDA (Food and Drug Administration) ของที่ั้งสิ่หรััฐอเม่รั่กา สิ่หภาพื่ยุโรัป็ และไที่ย ที่ั้งยังเป็็นโรังงาน ม่าตรัฐานรัะด้ับโลกแห่งแรักในไที่ย และใหญ่ที่่�สิุ่ด้ในเอเชิ่ยตะว่ันออกเฉี่ยงใต้ กาแฟ ถุ้งชิา ผ้าอ้อม่เด้็กและผ้้ใหญ่ และว่ัสิ่ดุ้สิ่ำหรัับการัพื่่ม่พื่์ 3 ม่่ต่ (3D Printing) NatureWorks ม่่ฐานการัผล่ตที่่� สิ่หรััฐอเม่รั่กาและได้้ขยายการัลงทีุ่นม่ายัง ป็รัะเที่ศไที่ย ที่่�นคุรัสิ่ว่รัรัคุ์ไบโอคุอม่เพื่ล็กซึ่์ หรัือ NBC (Nakhonsawan Bio Complex) โรังงานม่่กำหนด้แล้ว่เสิ่รั็จใน พื่.ศ. 2568 โรังงานแห่งน่้จะเป็็น “Bio Complex” แห่งแรักของป็รัะเที่ศไที่ย และจะเป็็นฐาน การัผล่ตและสิ่่งออกสิ่้่ตลาด้ในภ้ม่่ภาคุ เอเชิ่ยแป็ซึ่่ฟิกอ่กด้้ว่ย “ในกลุ่ม่ที่่�สิ่องคุือ Specialty Chemicals เรัาม่่ allnex (GC ถ้ือหุ้น 100%) เป็็นบรั่ษััที่ ชิั้นนำของโลกผล่ตสิ่ารัเคุลือบผ่ว่สิ่ำหรัับ ใชิ้ในอุตสิ่าหกรัรัม่ (Industrial Coating Resins) ซึ่ึ�งม่่นว่ัตกรัรัม่ (Innovation) เป็็น หัว่ใจที่่�ตอบโจที่ย์ Industrial Coating ได้้หลากหลายคุุณสิ่ม่บัต่ที่่�ต้องการัและ เป็็นม่่ตรัต่อสิ่่�งแว่ด้ล้อม่ เรัามุ่่งเน้นพื่ัฒนา นว่ัตกรัรัม่ม่าก ป็ัจจุบัน allnex ม่่โรังงาน ตั้งอย้่ในจังหว่ัด้รัะยองอย้่แล้ว่ และม่่แผน รั่ว่ม่กับ GC ต่อยอด้และยกรัะด้ับศ้นย์ว่่จัย นว่ัตกรัรัม่ Innovation Center ที่่�จังหว่ัด้ รัะยองรั่ว่ม่กัน” สัร้าง Synergy การบริหารธุ่รกิจ ต�างประเทศแลุ่ะในประเทศ ให้สั�งเสัริมกันในท่กมิติ “ป็ัจจุบัน GC ม่่สิ่ัด้สิ่่ว่นธุรัก่จในป็รัะเที่ศไที่ย และต่างป็รัะเที่ศป็รัะม่าณ 80 : 20 จึงต้อง มุ่่งหาจุด้สิ่รั้าง synergy เพื่ื�อให้ธุรัก่จ เต่บโตไป็ด้้ว่ยกันและพื่นักงานก็เรั่ยนรั้้ ด้้ว่ยกัน ผ่านการัแลกเป็ล่�ยนจุด้แข็ง รัะหว่่าง GC และ allnex กล่าว่คุือ GC HAPPINESS 24 PEOPLE EXECUTIVE INSIGHTSนำก๊าซึ่ขึ้นม่าใชิ้บนบก เก่ด้โรังแยกก๊าซึ่ ซึ่ึ�งนำไป็สิ่้่จุด้เรั่�ม่ต้นของอุตสิ่าหกรัรัม่ ป็ิโตรัเคุม่่คุรัั้งแรักในป็รัะเที่ศไที่ย ภายใต้ ชิื�อบรั่ษััที่ป็ิโตรัเคุม่่แห่งชิาต่ (National Petrochemical Corporation หรัือ NPC) ซึ่ึ�งเป็็นสิ่่ว่นหนึ�งของ GC ในป็ัจจุบัน” นับจากนั้นธุรัก่จก็เต่บโตขยายตัว่ตลอด้ม่า “อ่กคุว่าม่ภาคุภ้ม่่ใจคุือ ใน พื่.ศ. 2535 พื่รัะบาที่สิ่ม่เด้็จพื่รัะบรัม่ชินกาธ่เบศรั ม่ หา ภ้ม่่พื่ ลอ ดุ้ลยเ ด้ชิม่ หา รั า ชิ บรัม่นาถ้บพื่่ตรั (รััชิกาลที่่� 9) ได้้เสิ่ด้็จ พื่รัะรัาชิด้ำเน่นไป็ที่รังเป็ิด้โรังโอเลฟินสิ่์ และที่รังป็ล้กต้นป็รัะด้้่แด้งไว่้ ณ ที่่�นั้น ซึ่ึ�งนับเป็็นพื่รัะม่หากรัุณาธ่คุุณอันล้นพื่้น ป็ัจจุบันเรัาได้้เคุลื�อนย้ายต้นป็รัะด้้่แด้ง จากโรังโอเลฟินสิ่์ม่ายังพื่ื้นที่่�แห่งใหม่่ GC Chemical Experience Campus เพื่ื�อ เป็็น ‘สิ่ัญลักษัณ์’ แห่งการักำเน่ด้ของ โรังโอเลฟินสิ่์แห่งแรักของป็รัะเที่ศไที่ย และเป็็นกำลังใจให้พื่ว่กเรัาทีุ่่ม่เที่ที่ำงาน เพื่ื�อสิ่รั้างสิ่รัรัคุ์คุุณภาพื่ชิ่ว่่ตที่่�ด้่ให้แก่สิ่ังคุม่ และป็รัะเที่ศชิาต่ต่อไป็ ป็ัจจุบันเป็ิด้ให้ หน่ว่ยงานรัาชิการัและบุคุคุลภายนอก ได้้เข้าม่าศึกษัาป็รัะว่ัต่ป็ิโตรัเคุม่่ด้้ว่ย” ปิโตรื่เคม่้ม่้คว่าม่สำคัญต่อคนไที่ยแล่ะม่้ บที่บาที่คว่บค้่กัับกัารื่พััฒนาที่างเศัรื่ษฐกัิจ ของปรื่ะเที่ศั ปิโตรื่เคม่้ช่่ว่ยสรื่้างเศัรื่ษฐกัิจ โดิ์ยสรื่้างรื่ายไดิ์้ 800,000 กัว่่าล่้านบาที่ (คิดิ์เป็นรื่าว่ 5% ของ GDP) แล่ะยัง เป็นต้นที่างให้อ้กัหล่ายอุตสาหกัรื่รื่ม่ เกั้�ยว่เน่�องต่าง ๆ ที่้�เรื่าใช่้อย้่ในช่้ว่ิต ปรื่ะจำว่ัน ที่ั�งบรื่รื่จุภัณฑ์์ ยานยนต์ ไฟฟ้า/ อิเล่็กัที่รื่อนิกัส์ กั่อสรื่้าง ของใช่้ส่ว่นบุคคล่ รื่ว่ม่ถ่งกัารื่เกัษตรื่ GC ให้ควิามสัำาคัญเกี�ยวิกับคน ในองค์กร “Workplace Happiness : ศิลุ่ปะแห�งการสัร้างควิามสั่ข ในการทำางานอย�างยั�งยืน” นอกัจากัจะมุ่่งเน้นดิ์้านกัารื่บรื่ิหารื่ธุุรื่กัิจ ให้เติบโตอย่างม่ั�นคงแล่้ว่ คุณณะรื่งค์ศัักัดิ์ิ� ยังให้คว่าม่สำคัญเรื่่�องกัารื่บรื่ิหารื่ดิ์้าน People and Cultures ขององค์กัรื่ โดิ์ยเฉพัาะกัารื่ส่งเสรื่ิม่องค์คว่าม่รื่้้ใหม่่ ๆ เพัรื่าะเขาเช่่�อว่่ากัุญแจส้่คว่าม่สำเรื่็จ ของธุุรื่กัิจม่าจากัพันักังานทีุ่กัคน ที่้�จะรื่่ว่ม่ ขับเคล่่�อนธุุรื่กัิจให้ปรื่ะสบคว่าม่สำเรื่็จ ไดิ์้อย่างยั�งย่น “GC ม่่ network ที่ั�ว่โลก เรัาม่่พื่นักงาน ที่ั้งหม่ด้ป็รัะม่าณหม่ื�นต้น ๆ ม่่สิ่ัด้สิ่่ว่น พื่นักงานไที่ยต่อต่างป็รัะเที่ศ 60 : 40 “ผม่ให้คุว่าม่สิ่ำคุัญเรัื�องการัเรั่ยนรั้้ ม่ากคุรัับ เด้่�ยว่น่้ม่่องคุ์คุว่าม่รั้้ใหม่่ ๆ เก่ด้ขึ้นเยอะม่าก เรัาจึงสิ่่งเสิ่รั่ม่ให้พื่นักงาน ได้้เรั่ยนรั้้สิ่่�งใหม่่เพื่ื�อพื่ัฒนาศักยภาพื่ ของตัว่เองอย้่เสิ่ม่อ ผม่เชิื�อในแนว่คุ่ด้ Collective Thinking ที่่�เน้นคุว่าม่หลากหลาย ของพื่นักงานที่่�ม่่ที่ักษัะและคุว่าม่สิ่าม่ารัถ้ แตกต่างกันให้ม่าที่ำงานรั่ว่ม่กัน เพื่ื�อให้ เก่ด้มุ่ม่ม่องคุว่าม่คุ่ด้อันหลากหลายภายใต้ เป็้าหม่ายเด้่ยว่กัน และคุว่าม่เชิื�อนั้น ก็เก่ด้ขึ้นจรั่งคุรัับ ม่่หลาย ๆ โคุรังการั ที่่�เก่ด้จากน้อง ๆ รั่ว่ม่กันคุ่ด้ขึ้นม่าเอง เชิ่น เม่ื�อเจอป็ัญหาหน้างาน แล้ว่ได้้ไป็คุุยกับ แผนกต่าง ๆ จนม่องเห็นแนว่แก้ป็ัญหา ซึ่ึ�งในรัะด้ับผ้้บรั่หารัเองก็เป็ิด้รัับฟังคุว่าม่คุ่ด้ สิ่รั้างสิ่รัรัคุ์จากน้อง ๆ โด้ยในทีุ่กสิ่ัป็ด้าห์จะ ม่่เว่ที่่ที่่�เป็ิด้ให้น้อง ๆ ได้้ม่าเล่าแนว่ที่างและ ผลสิ่ำเรั็จให้ผ้้บรั่หารัฟัง จนเก่ด้การัต่อยอด้ และนำไป็ใชิ้กับอ่กหลาย ๆ โคุรังการั” คุณณะรื่งค์ศัักัดิ์ิ�ยังสนับสนุนดิ์้าน Knowledge Management เน่�องจากั GC ม่้องค์คว่าม่รื่้้ม่ากัม่ายที่ั�งในแล่ะ ต่างปรื่ะเที่ศั ม่้กัารื่แล่กัเปล่้�ยนผู้้้เช่้�ยว่ช่าญ ในดิ์้านต่าง ๆ รื่ะหว่่างกััน กัารื่หมุ่นเว่้ยน เปล่้�ยนหน้างาน (Job Rotation) แล่ะกัารื่ ว่างโอกัาสคว่าม่กั้าว่หน้าในอาช่้พั (Career path) ที่ั�งยังส่งเสรื่ิม่ให้ม่้ว่ัฒนธุรื่รื่ม่ (Culture) ที่้�หล่อม่รื่ว่ม่เป็นอันหน่�ง อันเดิ์้ยว่กััน เพั่�อสรื่้างสถานที่้�ที่ำงาน แห่งคว่าม่สุขแล่ะกัารื่เติบโตจากัภายใน ซึ่่�งสอดิ์คล่้องกัับมุ่ม่ม่องในกัารื่ที่ำงาน ของเขา นั�นค่อ “กัารื่บรื่ิหารื่ให้ไรื่้รื่อยต่อ” แล่ะเพัล่ิดิ์เพัล่ินไปกัับช่้ว่ิตแล่ะกัารื่ที่ำงาน “ชิ่ว่งที่่�ผม่ป็รัะจำอย้่สิ่หรััฐอเม่รั่กา 3 ป็ี ผม่ต้องที่ำงานกับที่่ม่ในไที่ยและยุโรัป็ด้้ว่ย ผม่หาเว่ลาสิ่่ว่นตัว่ในชิ่ว่งบ่าย ๆ อย่างการั อ่านหนังสิ่ือ ออกกำลังกาย และคุ้นคุว่้า หาคุว่าม่รั้้ใหม่่ ๆ แล้ว่ชิ่ว่งคุ�ำผม่ก็ป็รัะสิ่าน การัที่ำงานกับที่่ม่ในป็รัะเที่ศไที่ย เพื่ื�อให้ การัที่ำงานไรั้รัอยต่อและไม่่ม่่ข้อจำกัด้ ในเรัื�องของไที่ม่์โซึ่น “อ่กสิ่่�งที่่�ผม่ชิอบที่ำคุือการัพื่บป็ะและ พื่้ด้คุุยกับน้อง ๆ ผม่ไม่่ได้้ม่องว่่าเป็็นหน้าที่่� แต่ผม่ชิอบที่่�จะรัับฟังมุ่ม่ม่องคุว่าม่คุ่ด้ ของน้อง ๆ ในหลายคุรัั้งผม่ก็ได้้พื่ลัง และไอเด้่ยด้่ ๆ จากแพื่สิ่ชิันของที่่ม่งาน เป็็นคุว่าม่สิุ่ขอย่างหนึ�งในการัที่ำงาน” จากวิิสััยทััศน์์ของ CEO คน์ใหม่่ แห่ง GC ทัำให้เราได้้เห็น์ถึึงควิาม่ม่่่ง ม่ั�น์อย่างแรงกล้้าของผู้้้น์ำทั่�พร้อม่จะ ขับเคล้่�อน์ธุ่รกิจให้เติิบโติอย่างยั�งย่น์ ควิบค้่กับการสัร้างสัังคม่แห่งการเร่ยน์ร้้ แล้ะควิาม่สั่ขใน์ทั่�ทัำงาน์ โด้ยให้ควิาม่ สัำคัญทัั�งธุ่รกิจหล้ัก ขยายธุ่รกิจใหม่่ ติล้อด้จน์ด้ำเน์ิน์ธุ่รกิจอย่างรับผู้ิด้ชอบ ติ่อสัังคม่แล้ะสัิ�งแวิด้ล้้อม่อย่างแทั้จริง ต้้นประดู่่�แดู่งทรงปลู่ก HAPPINESS 25Next >